Kaizen-uddannelse, LEAN7, Virksomhedstilpasset
Kaizen – Kai er at ændre, Zen er at forbedre Kaizen Events – Det dynamiske komprimerede forløb til implementering og forankring af større forbedringer og forandringer.
Baggrund
Kaizen - Kai er at ændre, Zen er at forbedreKaizen Events - Det dynamiske komprimerede forløb til implementering og forankring af større forbedringer og forandringer. Kurset sikrer et praktisk gennemført forløb i virksomheden. Forløbet tager udgangspunkt i en værdistrømsanalyse, valg af forbedringsprojekt samt praktisk implementering i virksomheden.
Deltagere
Uddannelsen er praktisk orienteret og henvender sig primært til ledere, mellemledere og andre nøglepersoner med tilknytning til produktionen i både små og store virksomheder.
Uddannelsen kræver ingen særlige forudsætninger, men det er en fordel at have deltaget i FORCE Technologys kurser Analyse af virksomheden, Systematik og effektivitet i organisationen - 5S, Standardisering af arbejdsopgaver og/eller Teknikker til flow.
Målsætning
Det er uddannelsens klar mål at gøre deltagerne i stand til at gennemføre Kaizen i deres egen irksomhed samt anvende det til forandringsledelse Uddannelsen giver endvidere deltagerne et redskab til at kunne danne sig et overblik over forbedringsprojekter samt prioritering af disse.
Udbytte
Kursisterne bliver i stand til at
- påbegynde eller videreudvikle virksomhedens værdistrømsanalyse, der kan anvendes som en oversigt over forbedringsmuligheder og skabe konsensus
- danne et fundament for at øge medarbejdernes performance, f.eks. håndteringer
- prioritere forbedringsmuligheder
- indføre systematisk vidensopsamling i virksomheden
- etablere organisationen bag opsamlingen og håndteringen af medarbejdernes idéer
- gennemføre store forandringer
- på kort tid
- med maksimalt ejerskab hos medarbejderne
- via den rette team sammensætning og motivering - skelne mellem brandslukning og identifikation af grundårsager
- forankre de gennemførte forbedringer.
Indhold
- Valg af projektområde i virksomheden
- Udarbejdelse af en værdistrømsanalyse i projektområdet
- Udarbejdelse af kaizenkatalog
- Prioritering og valg af kaizenprojekt
- Planlægning og gennemførelse af Kaizen Blitz.
Varighed
6 dage