Kaizen – Kai er at ændre, Zen er at forbedre Kaizen Events – Det dynamiske komprimerede forløb til implementering og forankring af større forbedringer og forandringer.

Baggrund

Kaizen - Kai er at ændre, Zen er at forbedre
Kaizen Events - Det dynamiske komprimerede forløb til implementering og forankring af større forbedringer og forandringer. Kurset sikrer et praktisk gennemført forløb i virksomheden. Forløbet tager udgangspunkt i en værdistrømsanalyse, valg af forbedringsprojekt samt praktisk implementering i virksomheden.

Deltagere

Uddannelsen er praktisk orienteret og henvender sig primært til ledere, mellemledere og andre nøglepersoner med tilknytning til produktionen i både små og store virksomheder.

Uddannelsen kræver ingen særlige forudsætninger, men det er en fordel at have deltaget i FORCE Technologys kurser Analyse af virksomheden, Systematik og effektivitet i organisationen - 5S, Standardisering af arbejdsopgaver og/eller Teknikker til flow.

Målsætning

Det er uddannelsens klar mål at gøre deltagerne i stand til at gennemføre Kaizen i deres egen irksomhed samt anvende det til forandringsledelse Uddannelsen giver endvidere deltagerne et redskab til at kunne danne sig et overblik over forbedringsprojekter samt prioritering af disse.

Udbytte

Kursisterne bliver i stand til at

  • påbegynde eller videreudvikle virksomhedens værdistrømsanalyse, der kan anvendes som en oversigt over forbedringsmuligheder og skabe konsensus
  • danne et fundament for at øge medarbejdernes performance, f.eks. håndteringer
  • prioritere forbedringsmuligheder
  • indføre systematisk vidensopsamling i virksomheden
  • etablere organisationen bag opsamlingen og håndteringen af medarbejdernes idéer
  • gennemføre store forandringer
    - på kort tid
    - med maksimalt ejerskab hos medarbejderne
    - via den rette team sammensætning og motivering
  • skelne mellem brandslukning og identifikation af grundårsager
  • forankre de gennemførte forbedringer.

Indhold

  • Valg af projektområde i virksomheden
  • Udarbejdelse af en værdistrømsanalyse i projektområdet
  • Udarbejdelse af kaizenkatalog
  • Prioritering og valg af kaizenprojekt
  • Planlægning og gennemførelse af Kaizen Blitz.

Varighed

6 dage