Udfordring
LEGO Group, Kamstrup og Enemærke & Petersen stod over for manglende data, maskiner på standby og behov for bæredygtighedsinitiativer.
Løsning
Med hjælp fra FORCE Technology udviklede virksomhederne roadmaps, indsamlede data og ændrede kravspecifikationer for maskinkøb.
Resultat
De tre virksomheder fik en klar retning, øget fokus på bæredygtighed og viden om at kombinere bæredygtighed med øget omsætning.
LEGO Group, Kamstrup og Enemærke & Petersen har med hjælp fra FORCE Technology udviklet roadmaps til en grønnere produktion i et MADE Samarbejdsprojekt. Udfordringerne har været slående ens.
Operatørerne er gået, og lyset er slukket i produktionshallerne. Maskinerne står livløst og stille, men en summende lyd afslører, at noget ikke helt er gået på weekend.
”Vores medarbejdere ude på produktionsgulvet havde opdaget, at nogle maskiner stod og summede,” siger Morten Qvortrup, der er produktionsingeniør hos producenten af intelligente el- , vand, varme og køling målere Kamstrup.
”Vi køber vores anlæg fra forskellige leverandører og har ikke fået defineret konkrete kravspecifikationer, som gør, at maskiner skal kunne slukkes og ikke kun stå på standby,” tilføjer han.
Fra produktionsgulv til ledelsesgang
At ændre kravspecifikationerne til fremtidens indkøb af maskiner er et af flere grønne tiltag i Kamstrups roadmap mod en mere bæredygtig produktion. Roadmappet er udviklet i et MADE Samarbejdsprojekt:
“Vi havde nok ikke fanget alle de input, hvis ikke MADE-projektet fik os til at tage dialogen med nogle helt nye – både dem på gulvet og dem bag computeren. Det skaber også et fællesskab omkring et fælles mål. Det har accelereret processen,” siger Morten Qvortrup.
Vi havde nok ikke fanget alle de input, hvis ikke MADE-projektet fik os til at tage dialogen med nogle helt nye – både dem på gulvet og dem bag computeren. Det skaber også et fællesskab omkring et fælles mål. Det har accelereret processen.
Morten Qvortrup / Produktionsingeniør hos Kamstrup
I projektet fik LEGO Group, Enemærke og Petersen & Kamstrup hjælp af FORCE Technology til at tage temperaturen på bæredygtigheden i deres virksomhed og lægge en plan for, hvordan den kunne styrkes. At gøre bæredygtighed til ”en fælles rejse med et fælles mindset,” er ifølge specialist i FORCE Technology og leder af projektet Kasper Stens Honoré en udfordring, der går igen.
Derfor fik virksomhederne til opgave at sende assessment skemaer (Ready2LOOP og Factory Sustainability Assesment) bredt ud i organisationernes forskellige lag og afdelinger:
”Det giver et bedre billede af, hvor virksomheden reelt er. Ofte har topledelsen en anden opfattelse af, hvor bæredygtig virksomheden er, end dem på fabriksgulvet, fordi de beskæftiger sig mere med det, hvor dem på gulvet ofte ikke mener, at virksomheden er kommet så langt endnu,” uddyber Kasper Stens Honoré.
