Debatindlæg: SMV’erne skal også preppe(s)

Myndighederne gør det. De store virksomheder gør det. Og borgerne gør det efterhånden også. Forbereder sig på den store krise, som vi ikke kan være sikre på, hvad er, men som de fleste er enige om er rykket tættere på. 

Vi er som land i gang med at opbygge resiliens på stort set alle niveauer - lige fra indkøb af dåsemad, FM-radioer og nødgeneratorer over oprustning af forsvar og beredskab til nationale strategier for sikring af dansk forsyning, teknologi og produktion. Dog har vi måske glemt et vigtigt led i kæden: de små og mellemstore virksomheder. 

Som samarbejdspartner for mange af dem, oplever vi, at det kræver meget samtidigt at levere produkter og ydelser i topklasse og have fokus på diversificering af forsyningskæden, cyberforsvar, beredskabsplaner osv. Og det er måske ikke altid klart for SMV’erne, hvordan det kan give konkurrencefordele at styrke sin resiliens. Mange SMV'er investerer således ikke tilstrækkeligt i det, og som samfund er vi heller ikke gode nok til at understøtte dem.

Derfor er opbygning af resiliens i de danske SMV’er et fokusområde i flere af de 13 forslag til vores kommende resultatkontrakt med Uddannelses- og Forskningsstyrelsen, som vi indsender i september. 

Forslagene kommer til at definere, hvad vi som GTS-institut skal arbejde med over de kommende fire år, og et af dem handler fx om cirkulære produkter. Her vil vi understøtte SMV’erne i at begrænse det store og stigende danske materialeforbrug ved at tænke mere cirkulært. For med mindre materialeforbrug, længere produktlevetider og bedre genanvendelse bliver SMV’erne et stærkere led i de globale forsyningskæder. 

Vi barsler også med et forslag om smartere produktion. For et land som Danmark med begrænsede egne råstofressourcer, er smart, bæredygtig og omstillingsparat produktion ikke kun et konkurrenceparameter, men også en vej mod større resiliens. Vi vil understøtte produktionsvirksomhederne i overgangen til en smartere og mere bæredygtig produktion – bl.a. gennem digitalisering og intelligent dataanalyse. 

Desuden skal det nævnes, at de syv GTS-institutter har et fælles forslag på vej, som handler om at oprette Dansk Center for Resiliens. Centeret skal tilbyde SMV’er viden og teknologi, styrke deres evne til at håndtere kritiske hændelser og fremme samarbejdet med andre samfundsaktører. 

SMV’erne udgør en stor del af dansk erhvervsliv og spiller en vigtig rolle ift. at sikre væsentlige samfundsfunktioner og forsyningskæder. De er således både en potentiel styrke og en potentiel svaghed i en krisesituation – afhængigt af, hvor godt de er rustet til den. Det er på tide, vi som samfund får øjnene op for det.